體壇周報全媒體記者畢陌報道

在德勤與歐足聯聯合發布有關歐足聯內部會員國嚴重貧富失衡的報告中，還指出了一個問題: 歐足聯50個小聯賽中有天賦的球員向5大聯賽流失的狀況非常嚴重。20%的5大聯賽球員都出自于其余的50個小聯賽。

最典型的例子是荷蘭聯賽。90年代中期，荷蘭還是歐洲第六大的聯賽，阿賈克斯還是歐洲第一梯隊的強隊，1995年擊敗了AC米蘭拿到了歐冠冠軍，而另一支強隊埃因霍溫在1980年代末期也有一座歐冠冠軍，還能夠吸引羅馬里奧和羅納爾多這樣的超級明星。然而在博斯曼法則的打擊下，荷蘭聯賽人才流失嚴重。根據德勤的數據，有50名荷蘭球員在5大聯賽踢球，相對于2007-08賽季，這一數字增長了61%。歐洲第二大的人才出口國是葡萄牙，有49名球員在5大聯賽踢球。不過，雖然本國聯賽淪為了5大聯賽的原材料提供低，這兩國的國家隊成績倒不錯: 葡萄牙在過去的 20年已經躋身世界強隊之列，三年前拿到了球隊歷史上第一個世界大賽冠軍。今年夏天的歐國聯決賽雙方恰好就是這兩個歐洲最大的人才出口國，而作為最大的人才進口國荷蘭則在半決賽中擊敗了歐洲最大的人才出口國英格蘭。

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除了比利時和荷蘭外，對于比利時與奧地利這樣的小聯賽，如何留住本國人才同樣也是巨大的挑戰。相對于10年前，比利時和奧地利球員出國踢球的數量增長了3倍。不過這對于兩國的國家隊來說，似乎是個好事。比利時與奧地利的國家隊10年前都處于歷史低谷，多年無緣大賽。而隨著大批本土精英出國踢球，在5大聯賽站穩腳跟，兩國國家隊的水準也有了巨大提升: 奧地利以預選賽小組第一的身份打入了2016年歐洲杯，自1998年世界杯以來第一次打入了大賽。而比利時隊更是從多年無緣大賽的球隊快速提升為國際足聯排名第一的強隊，拿到了世界杯季軍。

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盡管小國聯賽人才持續流失，他們并沒有從轉會中得到太多的好處。根據德勤的報告，歐足聯55個會員國所有球隊的總轉會支出中，35億歐元，也就是67%的轉會支出，都在5大聯賽中內部流通，而這一數字相比2007-2008賽季高了超過10%: 2007-08賽季，五大聯賽內部流通的轉會支出為14億歐元，占到了歐洲聯賽轉會市場份額的56%。對于50個小聯賽，歐洲轉會市場總份額中只有18%的轉會費流入了他們的口袋，這個數字甚至比2007-08賽季23%的數據更低。

也就是說，歐洲足球的模式是: 5大聯賽低價從小聯賽搶購（用一個馬克思式的詞匯，掠奪）原材料，經過加工之后，高價擺上轉會市場，在內部流通。

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馬克思對此有話說

德勤最后總結: “歐足聯各會員國中，持續盈利的只有5大聯賽。而對比10年前，其他聯賽的運營虧損都在不斷增加。”