體壇周報全媒體記者畢陌報道

薩爾菲爾登平茲高的募資方式和俱樂部擁有者奇奧奇奧拉的經營思路有關（有關奧地利球隊薩爾菲爾登平茲高的詳情，點擊這里）。這位威斯康辛麥迪遜大學畢業的意大利裔美國人的夢想是創建一個由球迷共同持有的體育烏托邦。在大學畢業后，奇奧奇奧拉曾經做過一個和Airbnb思路類似的汽車共享服務平臺，之后考慮把類似的共享服務思路轉換到自己熱愛的體育。但是問題是，美國足球大聯盟MLS走的是特許經營權制度（Franchise），入場的俱樂部擁有者需要支付天價費用，去年通過在夏洛特組建的第30支球隊，需要支付的入場費用是3.5億。 

俱樂部管理層

于是奇奧奇奧拉把注意力放在了歐洲，最后選定了這家在薩爾茨堡附近，鄰近德國的山區小城薩爾菲爾登，這座由漂亮山景的小城同時也是旅游勝地。于是奇奧奇奧拉考慮結合薩爾菲爾登的旅游資源，通過全球眾籌籌集資金，順便還能吸引股東帶動當地的旅游。 

薩爾費爾登到薩爾茨堡有一條流行的山區騎行路線

當地的景色 

座落在群山間的俱樂部主場，為了今后打歐戰，俱樂部打算擴建到符合歐戰最低坐席標準的容量

  換一個角度

和之前埃瓦爾和奧維多的模式不同，薩爾菲爾登平茲高的運營思路更接近現在所謂的“互聯網思維”。認購股份的股東能夠通過網絡可以對主教練的戰術，球員的表現指手畫腳品頭論足，意見能夠直接影響俱樂部的運營。奇奧奇奧拉作為俱樂部管理者，需要對股東提出的問題——“比如為什么要引進這名球員”, “為什么和那位球員解約”之類的問題作出回應。俱樂部的全球股東也可以投票決定俱樂部下一賽季的主場球衣樣式。按照奇奧奇奧拉的設想，在俱樂部運營形式的最高目標實現俱樂部管理的共產主義。不過另一方面，在收購了這支球隊之后，作為對當地傳統的尊重，薩爾菲爾登平茲高的原俱樂部擁有者留在了董事會中。 

主教練，德國與AC米蘭名宿齊格和球員一起

這種互動型運營和薩爾菲爾登平茲高的股份性質有關。“球迷共有俱樂部”在足球圈并非一個新鮮概念，德國的會員制即這種思路的體現。美國體育在這方面更進一步，美式足球大聯盟NFL的綠灣包裝工歷史上曾多次公開出售股份。目前綠灣包裝工的股東有36萬，為了避免違背“公共俱樂部”的初衷，每個股東持股不得超過2萬股。綠灣包裝工所在地綠灣只有10萬人口，公共俱樂部模式讓這支美國四大體育聯盟市場最小的球隊在百年歷史里具備了足夠的影響力。 

綠灣包裝工的股東憑證，問題是股份沒法轉賣

奇奧奇奧拉很可能是借鑒了綠灣包裝工的模式，不過更進一步的是: 薩爾菲爾登平茲高的股份可以自由轉讓流通，小股東購買股份（最低500美元）可以作為純粹的投資手段。按照奇奧奇奧拉的理解，這種模式對于投資者來說，算是真人版本的足球范特西。如果球隊在幾年內實現打入歐洲賽場的目標，俱樂部目前股東手里的原始股屆時將非常值錢。去年奧地利亞軍林茨LASK前兩年還是和薩爾菲爾登平茲高的同級球隊，經過幾年的合理經營，前天以黑馬姿態登上了老特拉福德的舞臺和曼聯談笑風生, 下半場還一度領先。像林茨 LASK一樣打入歐戰，讓全球股東手里的股份升值，是奇奧奇奧拉團隊目前的經營愿景。

薩爾菲爾登平茲高的榜樣，歐聯杯淘汰賽在老特拉福德領先的LASK

如果有中國股東，是不是可以可以向管理層施壓，引進幾個中國球員當作留洋跳板。如果球隊升到奧地利頂級聯賽，可以引進陶強龍何小珂之類想去挑戰歐洲的年輕球員。

被日本投資家建設成旅歐中轉站的比利時圣特呂登