體壇周報全媒體記者 王勤伯

帕拉蒂奇離開尤文圖斯，是一個失敗賽季最后的結賬，也是一個歷史時期的終結。

在帕拉蒂奇供職尤文圖斯的11年時間里，只有最后2年半他是獨當一面、一人掌握競技領域。之前他一直是馬羅塔的心腹助手身份。

馬羅塔說，他和尤文圖斯所有人都保持著禮貌的關系，唯有和帕拉蒂奇不會，和他之間的問題不僅是職業方面的。

用通俗的劇情寫作手法，我們可以認為是帕拉蒂奇偷偷更換了主子，從跟隨馬羅塔變成跟隨阿涅利，并利用馬羅塔和阿涅利的矛盾成功上位。

但這不是問題的關鍵。

問題的關鍵在于，馬羅塔從來不需要做任何特別的事情去證明自己是一個優秀的經理人，他只需要做馬羅塔就夠了。而帕拉蒂奇始終想要吸引關注、證明自己神通廣大、襯托對手的老土。

很多在馬羅塔時代、甚至之前的莫吉時代都不會發生的事情，在帕拉蒂奇身上發生了。例如留在餐館里的那張把意大利國內新秀寫了個遍的紙條，例如親自打電話找小學同學尋找為蘇亞雷斯護照開后門的可能性。

更重要的當然是那些動輒涉及5000萬到1億歐元資金的大型運作。帕拉蒂奇好像想證明，馬羅塔的保守、謹慎、砍價是落伍的，他才是成天和門德斯等人談笑風生的那個。但不管是C羅還是阿圖爾換皮亞尼奇，都不能說是超級成功的交易，始終會引發關于性價比的討論。

有一個問題很直接：今天的足球豪門，是否還能夠依賴昔日一樣的明星經理人？

體育經理是意大利足球帶給世界足球的一大啟示，直至今天，那些超級經理人總是引發膜拜，例如塞維利亞的蒙奇。但這個人格化的角色已經越來越受到高科技的挑戰。

就像《隊報》之前評價巴黎圣日耳曼時談到的問題：萊昂納多那種買空意甲的做法已經不再那么管用，足球引援需要更廣闊的視野，現在的足球豪門像拜仁慕尼黑，優秀的招聘團隊（即球探系統）讓他們挖掘到了像阿方索·戴維斯這樣的天才。

帕拉蒂奇和萊昂納多（巴黎圣日耳曼）、小儒尼尼奧（里昂），仍然是帶有90年代意甲法甲色彩的體育經理人，周旋在很多經紀人和俱樂部中間，而當今足壇處于領先地位的，例如葡萄牙人坎波斯這種（他只愿擔任市場顧問），在挑選球員方面早已脫離了依靠和經紀人搞關系這種低級趣味，大數據和富有科學精神的團隊作業，讓他們的選材工作擁有更強的針對性，有時候他們看中的球員的某項潛力，就連經紀人和球員自己都不是那么確信。

帕拉蒂奇的離開還有很多原因，例如蘇亞雷斯護照門可能導致帕拉蒂奇受到民事和體育法庭審判，阿涅利已經在這件事情上把一切都推給帕拉蒂奇。現在他盡早和尤文脫鉤，在形象上也對尤文更有利。

還有他和內德維德的矛盾，兩人被看到在尤文圖斯輸給AC米蘭的比賽后大吵。帕拉蒂奇想要讓皮爾洛下課，內德維德則維護主席阿涅利對皮爾洛的信任。

人際關系放一邊，進入后帕拉蒂奇時代的尤文圖斯，需要問自己的一個問題是：未來的競技領域管理，到底是需要一個超級經理人，還是一個更符合現代足球豪門需求的部門和運營體系？