體壇周報全媒體駐意大利特約記者 小五

《米蘭體育報》舉辦的體育節(jié)怎能少的了卡佩羅呢？一個資深的敢于說話的前教練、現(xiàn)任足球評論員，他的話在意大利如同圣經(jīng)，只需要一個小時，就會傳遍各大網(wǎng)絡(luò)和媒體。基于此，《米體》這次借助關(guān)鍵詞讓卡佩羅敞開心扉，聊聊他的足球觀，或許也能對人生產(chǎn)生一些啟迪。

卡佩羅在足壇是出了名的狠角色、硬骨頭，剛開場主持人就犯了一個錯誤：“他的榮譽(yù)無需贅述，作為球員，4座意甲冠軍，作為教練5座，1個歐冠，1個超級杯……”卡佩羅打斷介紹：“是6座！”按照足協(xié)法院的判決，尤文圖斯2004-05賽季的聯(lián)賽冠軍被剝奪，但作為主教練的卡佩羅卻始終拒絕承認(rèn)，明確了這一點(diǎn)，這個談話才有繼續(xù)的可能。

關(guān)于尊重

“尊重是你贏得的，你需要以一個尊重的態(tài)度，才能贏得別人的尊重。我16歲的時候想要退學(xué)，因?yàn)楫?dāng)時我已經(jīng)在斯帕爾踢球了。當(dāng)你管理一隊(duì)足球運(yùn)動員，尊重非常重要。很多東西是不能接受的，比如球員在被換下時發(fā)怒，教練換人是為了贏球，不是為了別的。這種尊重，我在來到一支球隊(duì)后的第一節(jié)訓(xùn)練課會馬上強(qiáng)調(diào)，比賽中不會說這些，那時候太生氣了。如果有球霸？我只能和球隊(duì)說，這個先生不接受被換下；或者對另一個球員說，你只配踢替補(bǔ)，因?yàn)樗咧髁Α@些事情是不能接受的。”

主持人問：有球員對你明顯缺乏尊重嗎？卡佩羅回答：“沒有。有一些片段，會有一些小事，但是沒有失去尊重。我不是‘鋼鐵上尉’，這是你們媒體給我的綽號，我不喜歡這個稱號。尊重，并保持尊重，是良好教育的一部分。我在青年隊(duì)踢球的時候，對球員們的父母說，我不想看到你們中的任何人說裁判的壞話、對著裁判吼叫，你們看著我，如果你們想惹我生氣，不希望你們的孩子今后再也上不了場的話，那就別有這種舉動。”

關(guān)于美感

“在足球運(yùn)動里，美感是什么？是25腳傳遞之后進(jìn)球？是3腳傳遞之后進(jìn)球？我覺得這都是美感。或許3腳傳遞更難，就像意大利昨晚對陣英格蘭的比賽一樣。美感是什么？是取得勝利，依據(jù)你帳下有的球員。美感是什么？是梅西，他85分鐘可能碌碌無為，隨后用天才的靈感解決比賽，觀眾們值回票價。誰是我執(zhí)教過最優(yōu)美感的球員？馬爾蒂尼和巴雷西。他們將困難轉(zhuǎn)化為簡潔，他們在場上展現(xiàn)出強(qiáng)烈的個性，甚至能傳遞給觀眾。巴雷西，他能夠刺激觀眾的情感。他們擁有美感，是球隊(duì)的象征。”

關(guān)于天賦

“我曾經(jīng)代表意大利國家隊(duì)征戰(zhàn)，獨(dú)特的感受。這是一種重量。我們有一些球員，在國家隊(duì)不能發(fā)揮出全部實(shí)力，這是一種重量。如果沒有天賦，你沒法到達(dá)目標(biāo)。天賦是在一支球隊(duì)里制造差異的元素，天賦意味著一支平庸的球隊(duì)無法贏得冠軍。人們談?wù)撽囆汀?zhàn)術(shù)體系以及數(shù)據(jù)，這些很難脫離天賦的影響。你可以是世界上最好的教練，但如果球員們沒有天賦，你還是沒法贏。”

“但天賦需要培養(yǎng)，天才也需要做出犧牲，不去犧牲的話，你依然沒法到達(dá)這里。舉個例子，卡薩諾。卡薩諾的天賦是非常出眾的，在球場的最后25米，他能夠拿出一些其他球員根本想不到的解決方案，但他最后只達(dá)到了他天賦的50%，因?yàn)樗菀鬃晕覞M足了。這是一個遺憾，他不能做到自己本可以做到的。天賦，你除了擁有它，還需要有能力把它發(fā)揮出來——這才是最難的。”

“和卡薩諾相處很難？不，不難，但每次我說什么他扭頭就忘了，他都點(diǎn)頭稱是，但過了5分鐘就忘了。和巴斯滕，我說你的任意球射門方式是錯的，他按我說的試了試，接下來的周末，任意球，他站在球前，球進(jìn)了！這也是天賦。伊布，他剛來尤文的時候，拉伊奧拉跟我說：‘小心伊布射爆你們門將的手’，我回答他說：‘目前為止，他只踢爆過健身房的玻璃。’看到天才們用天賦改變自己，完成進(jìn)步，是一種巨大的成就。”

關(guān)于失利

“失利是很難接受的。你需要去分析，在我們的工作中，每三天都有一場交鋒，你有兩種機(jī)會：一種是重復(fù)失利，一種是重回正軌。在東京，我們踢了洲際杯決賽，對陣薩斯菲爾德，我們在賽前三天到了東京，米蘭的經(jīng)理甘迪尼對我說，薩維切維奇不能踢。我準(zhǔn)備了那場比賽，比賽當(dāng)天早上，甘迪尼又找到我，說薩維切維奇可以踢。我怎么辦？讓準(zhǔn)備好的球員下來，薩維切維奇上？不，這種事我做不出來，我們已經(jīng)做好比賽的準(zhǔn)備了，現(xiàn)有的球員都參加了訓(xùn)練，最后我們輸?shù)袅吮荣悺Ｎ易龅脤幔恳环矫妫@是尊重了球隊(duì)，另一方面，俱樂部希望多拿一座獎杯，你被期望讓陣中最好的球員登場。俱樂部或許不滿意，但我始終覺得自己做的是對的。”

“失利讓你失眠，讓你去想到底是怎么輸?shù)摹倮屇阕詣咏鉀Q問題。明白如何面對失利，如何與失利共存，是很重要的。一個教練是1對40，因?yàn)槟阈枰鎸λ械膯栴}。為什么你不對羅納爾多大喊大叫？而是對青年隊(duì)球員大喊大叫？這都是領(lǐng)導(dǎo)力需要面對的問題。失利怎么辦？你需要接受，這考驗(yàn)球隊(duì)的能力。”

“我執(zhí)教羅馬的時候，來到圣西羅，對陣國際米蘭，賽后我回到更衣室，看到所有球員都垂頭喪氣。我對他們說，我對你們的表現(xiàn)感到高興，你們在圣西羅面對一支強(qiáng)隊(duì)，踢得很好，我看出你們有潛力奪得聯(lián)賽冠軍。說完這話，我從他們的臉上看出，我們有機(jī)會重新振作。”

關(guān)于團(tuán)隊(duì)

“我執(zhí)教過很多球隊(duì)，如果從錦標(biāo)的意義上，最杰出的當(dāng)然是AC米蘭。在溝通層面，在米蘭日報比較重要，在羅馬和西班牙，電臺更加重要，所有在馬德里工作的人，他們有這種感覺，正在為世界上最重要的俱樂部工作。這樣的情感讓你意識到工作的重要性。在米蘭，我接手的是一支成熟的球隊(duì)，我改造了他們；在馬德里，我面對的是全新的環(huán)境，一個陌生的國家，有一種特定的比賽方式，你需要去適應(yīng)，有一些你的東西，有些適應(yīng)，才能獲得你想要的結(jié)果。”

“我們有四個20歲的球員，西多夫從桑普過來，卡洛斯是國米送來的禮物，我有一支非常年輕的球隊(duì)，能夠和當(dāng)時的那支巴塞羅那競爭，這是一件非常困難的事情。皇馬一期和皇馬二期，二期我找到了卡薩諾和羅納爾多，他們有時候和俱樂部對旗下球員的要求并不符合。我決定送走羅納爾多，冷藏卡薩諾，這支球隊(duì)突然形成了團(tuán)隊(duì)，在聯(lián)賽還剩10輪的時候，抹平了對巴薩的9分劣勢，這是一次非比尋常的勝利。”

“貝盧斯科尼給我打電話。羅納爾多？他已經(jīng)答應(yīng)去中東了。我對他說，他喜歡玩，喜歡女人，貝盧斯科尼聽到立刻感到很高興。第二天，報紙頭版，羅納爾多去米蘭。在皇馬，（2006-07賽季）最后一場比賽對馬洛卡，我們需要贏，上半場0比1落后。在一場比賽中必須取勝，讓你壓力巨大，范尼、勞爾這樣的球員腳步僵硬，傳球各種失誤。中場休息，我讓小伙子們調(diào)整好狀態(tài)，5分鐘的沉默之后：‘你們就像在訓(xùn)練中一樣踢’。如果我對他們高聲喊叫了，那將是最大的錯誤。”

“講到西多夫，那時皇馬剛把他從桑普多利亞買來，他只有19歲。3場比賽過后，我們面對西班牙人上半場打成了0比0，中場休息時我開始進(jìn)行一些指示，講話完畢，西多夫站起來對我說：‘不，我要這么做，這么做，這么做……’于是我把夾克給他，立刻離開了更衣室，西多夫趕緊追上來，我對他說：‘不不，你們現(xiàn)在有了新的教練了。’西多夫有強(qiáng)大的個性，是個非常棒的小伙子。”

關(guān)于犧牲

“古蒂。他是個偉大的天才球員，他對我說，我希望享受足球。他當(dāng)時才20歲，犧牲是達(dá)成目標(biāo)的重要部分。犧牲意味著達(dá)成目標(biāo)的愿望。”主持人聊到卡佩羅為藍(lán)衣軍團(tuán)效力的時代，1973年，意大利來到英格蘭挑戰(zhàn)對手，當(dāng)時出現(xiàn)了一個奇景：“我看到媒體這么說的，有多達(dá)2萬名意大利服務(wù)生來到球場支持球隊(duì)，我把進(jìn)球獻(xiàn)給他們，因?yàn)樗麄兣ぷ鳎涞蒙线@場勝利。”

關(guān)于勇氣

“我的勇氣，來自于我的父親。我16歲在費(fèi)拉拉，身邊沒有電話，每周會寫兩封信，會遇到一些困難，但我父親跟我說：去試試吧。這個簡單的單詞，給了我前所未有的動力，讓我翻越障礙，這對我非常重要。去嘗試需要勇氣，有時候你未必能夠翻越一切，但你需要有勇氣去面對問題，去嘗試解決它。”