體壇周報全媒體記者 王勤伯

國青隊長艾菲爾丁加盟瑞典超級聯(lián)賽球隊米亞爾比，一個被稱作“村隊”的俱樂部。

這實際是我們認識歐洲國家草根足球的一個寶貴窗口。歐洲足球的根基并不是最耀眼的豪門俱樂部，而是這些悉心耕耘、不求回報地付出的小俱樂部，它們支撐起了整個國家對足球運動的熱愛。

小村聯(lián)隊

米亞爾比成立于1939年，是當地兩家俱樂部利斯特爾斯IF和哈拉維克斯IF合并的結果，采用了所屬的瑞典南部海岸小半島上另一個村子米亞爾比的名字作為俱樂部的新名稱。

在北歐足壇時常有這樣的事情，由于很多村鎮(zhèn)人口太少，聯(lián)合起來可以集中資源。盡管聯(lián)合也不總是意味著成功，但確實有這樣的例子存在，例如近年活躍挪威足壇的薩普斯堡08，又或者瑞典的米亞爾比。

合并的提議來自哈拉維克斯當地一位名叫阿克塞爾·本特松的農民。在之后的一些年里，哈拉維克斯的800多個村民都把本特松當作笑料，因為合并后的俱樂部還是徘徊在瑞典第4和第6級別聯(lián)賽之間。

但本特松不僅熱愛足球，還是個有遠見的農民。他在1940年代初低價轉讓出自己的部分土地，為米亞爾比俱樂部建設新球場。由于在村里建球場工程浩大，這段時間米亞爾比基本都是在附近最大城市索爾夫斯堡（1萬多人）的球場比賽。新球場在1953年建成，米亞爾比在當年6月28日請來了一支德國球隊VFL日耳曼列爾踢友誼賽，以4比1的比分贏得了開門紅。

此戰(zhàn)在第30分鐘一度中斷，因為附近養(yǎng)殖場的水貂從未聽到過那么熱鬧的聲音，所以發(fā)起“特別行動”大舉入侵球場。水貂是當時北歐國家從美國引進的動物，其皮毛和脂肪頗有價值。但水貂真的應該在首場比賽中得到致敬，因為它們是米亞爾比的第一個金主。

本特松是當地最早養(yǎng)殖水貂的農民，很快其他人也效仿它。當地人養(yǎng)水貂有了錢，又利用海濱空地開設度假營地，哈拉維克斯終于不再是個漁村，當地經濟靠著養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)飛速發(fā)展起來。一度有動物保護組織來制造麻煩，質疑水貂的生活條件，瑞典也進行了相關立法，其他地區(qū)不少養(yǎng)殖戶被迫放棄。但又是本特松說服了當地人一起改善條件，就這樣拯救了養(yǎng)殖場，維護了村民的財路。

有了更多錢投資旅游業(yè)，當然也有更多錢可以投資到足球俱樂部，在業(yè)余聯(lián)賽和低等級聯(lián)賽里，一點點錢往往意味著巨大的差異，米亞爾比開始可以邀請更多好球員加盟，還翻修了球場，把田徑跑道拆除專心經營足球。他們在1970年代穩(wěn)固了自己在瑞典第二等級聯(lián)賽的位置，并在1978年首次升入瑞典頂級聯(lián)賽。

米亞爾比畢竟是村隊，大多數時候升入頂級聯(lián)賽都會維持不了太久就降回第二級，有時候甚至會掉到第三級。最近一次升級則發(fā)生在2019年，他們在2年內連續(xù)從瑞典乙升入瑞典甲又升入瑞典超。而這次升級之后，米亞爾比盡管每年都被瑞典媒體預言會降級，卻每年都可以穩(wěn)穩(wěn)保級，而且總是在聯(lián)賽賽程過半的時候就已經鎖定了保級。今年他們甚至爆冷打進了瑞典杯決賽，將和赫根爭奪冠軍，如果奪冠，他們將可以迎來俱樂部歷史上第一次歐戰(zhàn)經歷。

沒電腦的經理

米亞爾比到底發(fā)生了什么？

這需要感謝一位名叫哈塞·拉爾森的體育經理，俱樂部創(chuàng)辦者本特松之后涌現出的另一個特立獨行的村民。拉爾森在距離米亞爾比只有幾公里的一個農場里長大，17歲時進入米亞爾比俱樂部，隨隊征戰(zhàn)了隊史第一次瑞典頂級聯(lián)賽。90年代退役后，他兩度出任球隊主帥，2016年成為當時征戰(zhàn)瑞典乙的米亞爾比體育經理，他在這個職務上給俱樂部帶來最大的改變。

在北歐國家，無論瑞典還是挪威，像米亞爾比這種級別球隊的主要困難之一是無法和球員簽訂長約。很多球員都只接受簽約到賽季末，如果踢得足夠好，他們就會以自由身去別的更大的俱樂部。這使得俱樂部的賬本在大多數年份都是赤字，需要會員股東們總是慷慨解囊。盡管錢不算太多，但是對于一個小地方的人來說，也是一筆巨大的開銷。拉爾森上任后，以挖掘新秀為基本路線，米亞爾比每年能賣出少數不錯的球員，這樣就改變了財政平衡，俱樂部能夠盈利了。

不久前瑞典《晚報》體育部在全瑞典超球員中進行了一次問卷調查，其中一個問題是“誰是你心目中的瑞典足球最佳體育經理”。平時極少在媒體上露面的拉爾森得票高居第二，排在首都豪門佐加頓斯的博塞·安德森之后。

哈塞·拉爾森

后來瑞典《晚報》派人去采訪拉爾森，被他帶到了體育場地下室里的一個小型會議廳。記者問他：“你的辦公室在哪里？”拉爾森說他沒有辦公室。

“那么你電腦放哪里？” 

拉爾森回答說：“我沒有電腦”。

現在的歐洲俱樂部都在努力擴展自己的招聘部門，有海量的比賽路線分析，大數據也都進入了選材手段。在瑞典超最重要的俱樂部馬爾默，一共有7名全職球探和分析員，他們不僅有足球眼光，還擅長各種軟件。結果這位瑞典超第二優(yōu)秀的體育經理，甚至電腦都沒有！

61歲的拉爾森到底如何選人呢？他說他是農民出身，12歲就開始賣自家產的草莓了，懂得一分錢一分貨的道理，識貨的要訣就是要自己親眼看到，而不是聽別人轉述，“只要是我親自看過的球員，基本不會錯?！?/p>

拉爾森和太太就住在距離米亞爾比球場200米的一棟別墅里。實際上他很多時間會在家里工作，連續(xù)看3、4場比賽，這樣常常會引發(fā)太太的抱怨。他給兩個兒子的名字中間都放了一個“T.”，這不是“托馬斯”之類的名字縮寫，而是單獨的字母，代表拉爾森鐘愛的球隊托特納姆熱刺，但其中一個兒子背叛了父親，他支持利物浦。

慧眼識珠,育人不倦

拉爾森平時選人不會反復看熱刺的比賽，他關注的是瑞典甲、挪威超、挪威甲等賽事。這些聯(lián)賽的俱樂部大多數和米亞爾比一樣，沒有條件和球員簽長約，所以拉爾森如果看上了某人，有很大的概率可以免簽到他，關鍵是去說服對方。而艾菲爾丁在中國國青的比賽原本不屬于拉爾森關注的范疇，但米亞爾比體育經理身邊有3、4個信任的經紀人給他推薦球員。拉爾森看了中國國青的錄像，覺得艾菲爾丁潛質還不錯，不過米亞爾比肯定沒錢買他，但經紀人表示有希望爭取到租借，于是這筆壓哨簽約就談成了。

拉爾森評價艾菲爾丁的時候肯定了國青隊長的速度，這是他最看重的地方。 米亞爾比不是一個可以在技戰(zhàn)術方面能夠奢望踢出超高水準的球隊，他們要求的是球員勤于跑動，同時還得足夠快，這是瑞典超的基本要求。

米亞爾比在瑞典國內也時常從別的大俱樂部租借球員。他們最令人稱道的是，幾乎所有租借而來的年輕球員都在這里獲得了成功。比較典型的有目前效力里昂的阿明·薩爾。他在2021年夏天從馬爾默租借到米亞爾比的時候還嚴重缺乏職業(yè)經驗，但半年就足夠他嶄露頭角。賽季末馬爾默把他以230萬歐元的價格賣給荷甲海倫芬，1年后海倫芬又把他賣去里昂，身價已經漲到1100萬歐元。

這些租借來的球員有一部分甚至是之前在原俱樂部遭遇成長瓶頸的。拉爾森說：“球員在我們這里能蓬勃發(fā)展，得益于一個很好的環(huán)境，我們也總是有優(yōu)秀的教練。這里氣氛祥和安靜，他們可以按照自己的節(jié)奏成長。他們可以專注足球，因為在我們這樣的地方也沒有太多其他的事情可以做。”

挑選教練也是拉爾森的一絕，他能夠從小球隊里選出那種處于上升階段、有想法但又不是紙上談兵的年輕教練。例如現在執(zhí)教貝爾格萊德紅星的40歲少帥米洛杰維奇，他退役后在冰島聯(lián)賽執(zhí)教有點成績，拉爾森請他來負責米亞爾比青訓，然后又升任為助理教練、主教練，是他帶領米亞爾比兩級跳從瑞典乙升入瑞典超，然后米洛杰維奇去給斯坦科維奇擔任助手，之后又回到瑞典執(zhí)教過哈馬比和馬爾默。在斯坦科維奇離開貝爾格萊德紅星后，米洛杰維奇再回到塞爾維亞成為該國第一豪門主帥。

還有現年46歲的布倫斯特倫，他在去年執(zhí)教米亞爾比之前只單獨執(zhí)教過哈馬比U19、瑞典甲延雪平等球隊。去年率米亞爾比輕松保級，布倫斯特倫在賽季末被首都斯德哥爾摩第一豪門索爾納挖走了。拉爾森還從俱樂部退役的球員里招聘了多人負責青訓，這也是一種準備工作。拉爾森的眼光很獨到，如果有誰具備執(zhí)教一線隊的潛質，他一定不會錯過。

5月18日，米亞爾比將和上賽季聯(lián)賽冠軍赫根一起爭奪瑞典杯冠軍。比賽地點就是米亞爾比的主場，這注定會成為該隊的歷史節(jié)日。米亞爾比進入決賽以后，拉爾森在更衣室流淚了，這可能是他作為一個村民所能實現的最大足球夢想。

對手赫根其實在歷史上也是一個小球隊，近年依靠經營足球夏令營賽事成為富人，因此組建了強大的球隊，甚至挖到了曾在意大利小球隊踢球的薩穆埃爾·古斯塔夫松擔任中場核心。古斯塔夫松很不高興決賽放在米亞爾比的主場，他說那個場地就是一個“尿尿競技場”，盡管米亞爾比的主場其實比赫根的主場還多200個座位，而且米亞爾比是天然草皮，赫根是人工草皮場。

古斯塔夫松的評語傷害了拉爾森，他罕見地選擇了去媒體上進行還擊，“你踐踏了我們整個俱樂部，你就是個被寵壞的混蛋?！?/p>

這會給在決賽中給米亞爾比額外的動力嗎？