如果你也在那個熱浪翻涌的夏夜坐在全新落成的啟德體育場，看著熱刺的進球瞬間點燃看臺，或許會以為友邦和英超豪門的故事，只停留在胸前紅色的“AIA”三個字母上。但真相是，在更廣闊的亞太地區，在友邦保險引領下的大健康新理念正在影響新一代的年輕人。

對此，廣東肇慶廣寧縣古水鎮中心小學的師生們或許最有發言權。這所大山中的學校是友邦“書香筑夢”公益項目的受益者———嶄新的“希望足球場”和“愛心圖書室”在此落成。建設資金中，部分來源于此前友邦攜手全球主要合作伙伴托特納姆熱刺俱樂部發起的特別款球衣慈善拍賣。借此次熱刺到訪香港之機，友邦特別邀請了該校師生代表赴港觀賽，并共同為“熱刺愛心圖書室”揭牌。十多年來，友邦始終致力于借助體育運動與體育贊助的力量，推動惠及數億人的全維度健康事業，這正是其踐行之路。

“體育不僅能有力推動我們實現品牌使命，還是我們改變下一代行為方式的載體。”坐在香港維多利亞港邊的AIA Vitality Hub（友邦保險健康總部）內，友邦保險集團首席市場總監（CMO）施斌陞（Stuart A.Spencer）接受采訪時說道。

一場覆蓋亞洲的長期實踐：從一件球衣開始

這場故事始于2012年。那一年，友邦與英超俱樂部托特納姆熱刺足球俱樂部正式建立合作關系，啟動了迄今為止英超歷史上最長之一的胸前贊助合作。此后十余年間，這場合作早已超越傳統體育營銷范疇，發展為一次覆蓋整個亞洲、深入社區的系統性健康促進工程。

友邦目前在亞太范圍內，長期派駐4名熱刺青訓教練，常駐中國香港并輻射亞洲各國。在他們的推動下，友邦體育訓練營、青少年足球教學與社區互動項目，已覆蓋越南、泰國、柬埔寨、中國等國家，不僅涉足北上廣深，更深入到佛山、瀘州、鎮江等眾多二、三線城市。截至目前，亞太項目已累計觸達15萬名青少年。

僅在中國內地，友邦今年就計劃在34座城市舉辦48場青少年足球訓練營，預計新增參與青少年人數超過16000人。

“孩子們不僅學習足球技巧，更學習營養知識、團隊合作、健康選擇的價值。”Stuart補充道，“這些習慣的養成越早開始，越有可能伴隨他們一生?！?/p>

健康新“享”法：從身體健康到全維度健康

“如果我們希望人們活得更健康、更長久，就不能等他們生病之后再干預?！辈稍L中，Stuart多次提及“預防”這一關鍵詞。相較傳統醫療體系偏重于診斷和治療，友邦在近年積極推動“健康前置”理念，通過運動、營養、心理教育等手段，從源頭上改善未來一代的健康狀況。這一理念的延伸之一，便是“Rethink Healthy（健康新‘享’法）”大健康理念的提出——挑戰亞洲大眾對健康的刻板印象和狹隘描述，并呼吁對健康作出新定義，將健康從“身體維度”擴展到包括心理健康、財務健康乃至環境健康在內的多個層次?！靶睦斫】祮栴}尤其值得關注。疫情之后我們看到年輕人中焦慮、壓力明顯上升，很多人不知道該向誰求助，甚至缺乏表達的途徑?！盨tuart談道。

他另外提到，友邦在中國成都等城市試點的“AIA健康校園計劃”已取得積極反響：通過向學校提供教學工具包、教師培訓手冊和活動引導指南，鼓勵師生共同推動身心健康建設。該項目還通過校級比賽與創新評選機制，激勵學生主動思考如何讓校園更健康。

社區空間的重構：免費健康課堂與“城市客廳”

在香港維多利亞港沿岸，友邦還設立了AIA Vitality Park（友邦保險健康公園）與AIA Vitality Hub（友邦保險健康總部），為市民免費開放健身課程。“我們每年開設上百堂免費課程，全部向公眾開放?！盨tuart提到，這一片區域早已成為香港市民心中的“城市健康客廳”，甚至成為全港最熱門的社交媒體打卡地之一。

“每天都有很多人在這里運動、交流，享受健康生活。”Stuart笑著說道“我們堅持這件事的初心，就是要讓人們有一個可以免費接觸健康生活方式的空間?！?/p>

友邦在2022年正式啟動“AIA One Billion（10億個旅程，攜手前行每一步）”計劃，目標是在2030年之前幫助亞洲10億人實現“健康長久好生活”。這一數字目前已達5億，項目中所統計的每一次分享、評論與行動，均由普華永道參與驗證與記錄?！爱斎晃覀兘y計的不是你邊喝啤酒邊在電視上看熱刺比賽，而是真實參與健康行為的人?！盨tuart強調。借助“AIA Vitality（健康程式）”數字化健康行為激勵系統，實現線下運動與線上記錄并獲取激勵的有機結合，友邦正在向著“AIA One Billion（10億個旅程，攜手前行每一步）”的偉大目標邁步前進。

長期主義的另一面：為什么是熱刺？

“托特納姆熱刺是我們最理想的合作伙伴?！盨tuart談到這段長達13年的合作時，依舊用詞篤定。他解釋道，友邦與熱刺有高度一致的企業文化與社會責任感：“我們都強調‘做正確的事’，關注社區發展、可持續目標和ESG議題?！比缃瘢寻钆c熱刺連續多年在亞洲推廣青訓與社區項目，雙方在品牌價值之外，已經形成了深層次的理念綁定。

采訪的尾聲，Stuart再次回到“行為改變”這一關鍵詞。他強調，友邦始終相信真正的健康生活，并非依靠一紙保險合同保障，而是由一個個看似微小但真實可感的日常決定構成。

在過去的十年里，友邦從一件球衣上的標志出發，逐步構建起一整套覆蓋體育、教育、數字工具與社區空間的大健康生態?，F在，這個系統仍在持續演進。也許，正因為如此，我們的下一代將如他所說，會活得“更健康、更長壽，也更有韌性。”